A metodologia Agile: como assim e usam o mercado de TI?

A metodologia Agile: como assim e usam o mercado de TI?

Agile. significa o conjunto de valores e princípios, metodologia, И. mostra com as melhores práticas de gerenciamento de projetos e acumular mais usar diferentes conjuntos de ferramentas ou modelos de filosofia é esta a documentação necessária, tem mais valor para o cliente, com o objetivo de por um curto período de tempo e com um grupo, disciplina e autogerenciadas.

Continue lendo e saiba quais são os principais diferenciais, quais técnicas podem ser destacadas, como vivo, como o mercado de ti necessita de mais pessoas têm a capacidade de, neste trabalho, adotam a filosofia.

Como metodologia ágil, modificando o mercado de TI?

Até 2001, quando foi publicado , a maioria dos projetos realizados pela empresa, a área de ti, usou métodos e cachoeiras. Esta fase revelou que 6 metodologia tradicional, que devem ser executados, para aumentar a potência e reduzir os riscos de sucesso na venda. Eles são:

  • a observação e análise de requisitos;
  • design e soluções arquitetônicas;
  • expandir ou desenvolvimento;
  • certificação e testes;
  • de produção;
  • serviço.

Na prática, com controle é composto de várias etapas, que devem concluir o processo e a documentação, e vai falar sobre o início de uma nova fase de atividades ou rigorosos. Muitas vezes há uma Metodologia de rigidez, para garantir a execução do projeto, de acordo com as novas exigências e desatualizados, os clientes que já se tornou uma necessidade. várias alterações.

Para a eliminação de eventuais contradições na metodologia Ágil, garante que os usuários serão muitas maneiras rapidamente as funções mais importantes, além disso, oferece a possibilidade de teste, a fiscalização e a introduzir novas exigências, eles esperam que seja a necessidade do cliente e do projeto.

Atualmente, existem várias técnicas, como , kanban e XP, que usam o Agile princípios e valores, atribui-se uma nova dinâmica de água para projetos de TI. Mas, a metodologia, a cachoeira ainda continua utilizados para aplicações complexas de alto risco. Sem dúvida, o profissional e o melhor carne-é o desenvolvimento, que você conhece, e a transição entre os diferentes методическими surgiu com o projeto.

Quais são os valores e princípios da metodologia ágil?

Princípios e metodologia Agile 4 12 o número de tudo o que é necessário, no entanto, de modo que, se escolher, como usar cada um deles. O significado seguinte:

  • o seu foco e pessoas-internacionais técnica consiste no fato de que eles, mais, e o processo deste evento;
  • é importante a colaboração de orquestração de ordem com o contrato;
  • é, o software, a documentação e o trabalho completo completo será preferível;
  • ouvir e o texto tinha de entender, mais ainda, que no disco estão presentes no plano.

A idéia de profissionais de Ti, determinar o valor de 4 foram lançadas como princípios tradicionais. Ele queria, para ver as alterações de projeto devem ser previstas afirma que na cidade e região. Assim, o modelo proposto acima do crescimento humano, ao mesmo tempo pregar os aspectos da utilização de procedimentos mais.

Logo abaixo para você já assistiu a este manifesto Ágil.

  • Para o cliente satisfeito, venda, custo e firme.
  • Em qualquer etapa ou fase do projeto adotaram mudanças de requisitos, garantindo a implementação de uma vantagem competitiva para os clientes de todos.
  • Elaborado e enviado a resposta, com um pequeno intervalo de tempo.
  • Recolhidos e as pessoas trabalham, casual, relacionados com negócios, e trabalhar juntas.
  • Sugiro que e acredito nas pessoas, do meio ambiente e dos recursos necessários para o desenvolvimento de suas funções.
  • Para promoção pessoal de comunicação de transmissão de informação, para o fato de que o dinheiro, formais e impessoais.
  • A funcionalidade do software em progredir e deve ser lançado já a medir.
  • Constantemente Manter o ritmo, garantir a sustentabilidade e a incerteza, e não no momento da promoção de atividades de grande aceleração.
  • A atenção aos detalhes, um bom design e a perfeição técnica do projeto deve aumentar a flexibilidade.
  • Manter o projeto simples, todos os esforços para cortar, de produtos não exceda a esse valor.
  • Há um tempo de ” auto-arquitetura e design para obter a melhor organizáveis.
  • Por maneiras de melhorar a eficiência refletem a eficácia e constante para a equipe.
  • Metodologia ágil: o que é e como usá la no mercado de TI?

    Quais são as vantagens desta metodologia?

    Existem 3 principais vantagens da utilização de metodologias ágeis de carne. A seguir, vamos mostrar-lhe cada um deles.

    A procura de uma solução

    Busca mais do que uma solução viável e pode ser com pessoas que adicionam valor para o cliente. Isso é possível porque eles estão cumprindo o seu dever, para obter a autonomia, a comunicação com as pessoas, em geral, a saber, sentir responsável pelo sucesso do projeto e processos de negócios.

    Foco no cliente

    O contrato não o cliente, em todas as fases de implementação do projeto papel central na vida. Ou seja, se está com a equipe. de acordo com ele, com o qual houve uma mudança, software, software para a criação de mais ou menos competitivo, negócios, ou seja, para garantir a mobilizarão todas essas mudanças.

    O valor, a rápida deterioração

    É importante e funcional no uso do software, que todos o ideal a conclusão do projeto. Não há lógica da inversão. Têm importância e o fim da execução de partes é melhor que todo o projeto passa dentro do orçamento e cronograma, mas vão trabalhar no transporte.

    Como tomar o agile na área de TI?

    Para profissionais de TI, para assumir o agile, você precisa executar três principais operações.

    Participar

    Tudo o que é relacionado com a infra-âmbito de aplicação, uma cultura de trabalho devem esforçar-se para aceitar o novo. Isso inclui, participar em sessões de formação, cursos de pesquisa, conhecimento e habilidades sobre o tema, ajudar o seu desenvolvimento. Posições em aberto, e também exigem, para ouvir a opinião e proatividade, para solução, à qual adicionou o grande valor do produto final.

    Mudar a cultura corporativa

    A segunda etapa envolve mudanças na cultura. Usamos o agile, exemplos existem mais, o que é importante durante a produção e produtos, projeto e completá-lo. Planejamento de desenvolvimento de negócios entanto, vinculando as necessidades limitada passou e estruturas. Ou seja, os gestores da empresa devem apoiar, incentivar e apoiar iniciativas.

    Cooperação

    Time de idéias, o sucesso e a entrega de uma parte é responsável pelo desenvolvimento de negócios, é um conceito fundamental da metodologia Agile. Significa que você foi entes queridos a atenção das pessoas e de comunicação.

    Mais um passo a passo feito isso, ele precisa de uma nova abordagem de um profissional qualificado, o gerente, com a abertura e a colaboração e cooperação, para fornecer aos usuários de programa e clientes. Mas, ele estava certo de que não há como voltar, a cada dia vejo essa filosofia mais, do que nas atividades diárias da empresa.

    Assim você tem a certeza de que eram os ensinamentos de metodologias Ágeis indispensável para profissionais de TI? Então use suas redes sociais, para compartilhar este post com seus amigos e ajudá-los a aprender mais nada sobre ele!

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